Gestión de la complejidad
El recorrido del camino más largo de todos comienza dando el primer paso.
La cuarta revolución industrial requiere que transformemos los centros de FP en organizaciones inteligentes.
Esto nos plantea la necesidad de definir ese nuevo tipo de centro, estudiar la creación de valor, precisar el papel de las personas que formamos parte de él, impulsar la creación de conocimiento a nivel de toda la organización, el uso de las tecnologías, las redes de colaboración internas y externas, el papel del equipo directivo y prepararnos para llevar adelante nuestro trabajo.
Gestión del conocimiento
Gestión de la innovación
Rutinas de innovación
Objetivo
Diseñar e implantar un Modelo de Gestión de la Innovación, basado en establecimiento de «rutinas de Innovación» (de observación y gestión de oportunidades; de desarrollo de iniciativas; de implantación y difusión). Estas rutinas estarán basadas en el diseño (co-creación) y «cultivo» de CoPs (Comunidades de Práctica), así como en la interconexión de las mismas.
Inteligencia Competitiva
Objetivo
Diseñar e implantar un sistema de Vigilancia e Inteligencia Competitiva en los Centros de FP Euskadi y establecer el marco / estructura del Modelo IC para la FP, así como su filosofía (enfoque).
Proceso
- Diseño y despliegue de la Estrategia en el Centro
- Diseñar el panel de mando del Modelo
- Definir el modelo organizativo
- Establecer el Mapa Decisional IC
- Definir el sistema de gestión IC
- Identificar los FCV y las Fuentes de Información
- Encajar el proceso IC dentro del sistema de procesos de los centros
- Desarrollar la Hta. informática para la captación, ordenación y difusión de los resultados.
- Diseñar la «guía de implantación»
- Elaborar el «Plan de Implantación»
- Diseñar el plan de formación y sensibilización de la IC en los Centros
